为了让新入职员工快速融入公司环境、更好地了解公司理念和文化，凝聚一支＠ 高素质、高效率的新兴力量，助力公司“百店千人”战略计划的落地∑，房管家已于2020年下半年启动 “苏育计划”总培训营，赋能公司人才队伍培养▓；目前已进行至第十一期。
2020年12月16日，“苏育计划”第十一期《房管家12月新入职员工培训》在总部多媒体会议室正式开课。来自房管家各门店的50余名新入职员工完成〓了本次训练课程。
房管家人力资源中心负责人姚垚，以专业HR和资深房管家人的两个视角，向新员工◥们介绍了公司的发展历程、企业文化、业务板块、人才体系等基本情况，进一步加深了他们对房管家的了解和认知。
△姚经理↑讲解企业文化相关课程
对于房管家的人才培养体系的讲解，姚经理以公司人才战略计划为切入点，结合实际案例，聚焦了房管家对于“关注人才、培养人才，发展人才”这一目标的实现决心，同时勉励我们的新员工能够突破成长，在房管家的大舞◆台充分释放自己的能量，追逐梦想。
本次培训还邀请到58房产的∑培训师，为经纪人讲解58端√口使用技巧。使经纪人们了解如何利用流量端口优势，提升房源发布水平，有●效增加信息曝光度，为最终带看、签单提供々铺垫。
△58房产培训师讲解端口使用技巧
随后，为进一步提升新员工的综合素质和专业技能、助推房管家门☉店管理及经纪人工作的有效开展，本次培训安排了九龙一店店长何义、紫金三店店长顾金海▆，通过专题培训+分享的形式↘，分别为大家讲解及分享“公司内部房源系统的使用“、“门店接待流∩程”和“销冠养成秘籍”等相关◢知识。
作为房管家的金牌店长，何义通过与新员工们积极互动，使新员工ζ对公司内部房源系统的使用、门店接待流程和制度有了进一步了解，为新人♂们迅速开展二手房交易服务奠定了ζ 良好的基础。
△何义店长作讲解与分享
而房管家销冠门店顾店长的』到来，让本次培训现场气氛一度高涨，顾店长通过自⊙身实际情况，通俗易懂、生动鲜活地为大家分享了自己的团队管理心得，同时还归纳了销冠应具备的特质。建议新人们包括自己及团队成员予以对照，始终以“第一”为㊣ 奋斗目标，来开启自己不▆一样的职场人生。
△顾金海店长作分享
与往期一样，此次培训仍穿插有互∞动环节，通过小组讨论、分组呈现、小组竞赛、课间集体放松活动等环节，增进新员工间彼此了解，激发大家的参与度与投入度，进而提升学习效果。
培训会必不■可少的游戏环节，让新员工们热情高涨，活力满满。通过形式多样的团队任务，让每位新员工都深刻理解了团队合作的意义、角色分工的重要性。
△“如数家珍”小游戏
△优秀小组
入职培训是新员工加入房管家的Ψ 第一堂课，在以后的工作中，房管家将依托“逗号学院”，为员工搭建学习与发展的平△台，组织更多的优质培训活动，使他们在工作岗位上提升工作能力，实现自我←价值，为加快实现公司战略目标而努力奋斗。
每一份成功 都不是偶然
每一点努力 都不会辜负
连云港房管家
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